Sumario:
DECISION
Escola Universitaria de Estudios Empresariais de Vigo
Número 6 (JULIO 2003 a JUNIO del 2004)
Sumario:
UNA APROXIMACION AL ESTUDIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL: (II) procedimiento para el diagnóstico y caracterización de la cultura
Enrique MARAÑON RODRIGUEZ Dr. en Ciencias Técnicas, Profesor Titulas Eriberto BAUZA VAZQUEZ Master en Administración, Profesor Asistente Ana A. BELLO RODRIGUEZ Master en Administración, Profesor Asistente Centro de Estudios de Administración Universidad de las Tunas, Cuba
RESUMEN:
El entorno mundial se ha vuelto cada vez más complejo, globalizado y dinámico en lo económico, lo político y lo social y ha llegado a niveles insospechados de incertidumbre; lo que ha tenido impacto directo sobre las diversas organizaciones, entre ellas las universidades, obligándolas a emplear nuevas concepciones y formas de trabajo donde el factor humano se convierte en elemento clave de desarrollo. Sin embargo, los cambios que esto trae aparejado requieren abordar lo más importante, el cambio cultural, desarrollando nuevas creencias y valores que permitan una adecuada gestón y desarrollo de la cultura organizacional, para saber lo que se piensa (nivel de valores y creencias o presunciones básicas) y confrontarlo con lo que se hace todos los días (actitudes y conductas); en un proceso integral y sistémico que sea consecuente, en su dinámica, con el encargo social que deben asumir las universidades.
LA GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LOS STAKEHOLDERS
Gloria CABALLERO FERNANDEZ Adela GARCIA-PINTOS ESCUDER Universidad de Vigo
RESUMEN:
En los últimos años hemos asistido a un incremento considerable de la importancia del conociemiento como fuente de ventaja competitiva para las organizaciones. En este trabajo, tras analizar la gestión del conocimiento, se explican los intereses de los "grupos de interés" o también denominados stakeholders de la organización como medio para incrementar el valor del capital intangible.
INNOVACIÓN FINANCIERA EN LAS ENTIDADES FINANCIERAS ESPAÑOLAS: análisis empírico de las operaciones fuera de balance
Marina DOMINGUEZ FERNANDEZ Patricio SANCHEZ FERNANDEZ Dpto. de Economía Financiera y Contabilidad Universidad de Vigo Javier LORENZO PANIAGUA Dpto. de Organización de Empresas Universidad de Vigo
RESUMEN:
El desarrollo de la Unión Europea y las relaciones supranacionales han propiciado una internacionalización de las instituciones y una mayor liberalización de mercados. Como consecuencia de tal liberalización, los bancos buscaron paralelamente nuevas fórmulas de actuación que redujeran sus riesgos. Así surgen las denominadas innovaciones financieras y, con ellas, la problemática de su reflejo en las cuentas anuales. Ëstas se utilizan para el diseño de coberturas financieras y como un activo financiero más por fondos de inversión o de pensiones. Sin embargo, son en las entidades de crédito donde más se utilizan y las que han dedicado más recursos al diseño de nuevos productos y técnicas de valoración, medición y gestión de sus riesgos. En este contexto, planteamos el siguiente trabajo que pretende conocer a través de un estudio empírico, el comportamiento de las cinco entidades financieras más importantes por lo que se refiere a este tipo de operaciones.
A GESTAO DA ORGANIZACAO ESCOLAR
Agostinho INACIO BUCHA Economista Equiparado a Profesor Adjunto da Escola Superior de Ciencias Empresariais Instituto Politécnico de Setúbal
RESUMEN:
O gestor de uma organizaçao educativa precisa de encarar as escolas como culturas que têm de se adaptar e mudar para acompanhar a evoluçáo.
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